Le brief créatif est la base de tout projet marketing ou publicitaire. C’est la carte au trésor suivie par les créatifs qui leur indique où commencer à creuser pour obtenir de bonnes idées.

Il peut être difficile de trouver un bon résumé créatif, mais si tout est bien fait, tout le monde en profite. Voici quelques conseils pour réaliser un projet publicitaire sur trois rivières dans le domaine du marketing.

Étapes pour réaliser un bon projet publicitaire sur trois rivières

  • Connaître le produit et parler avec le client
  • Donner de l’espace aux idées
  • Organiser les pensées
  • Maintenir l’ordre et la collaboration
  • Définir les attentes

1. Connaître le produit et parler au client

Par exemple; pour les boutiques en ligne, il est essentiel que vous rencontriez l’équipe qui a créé le projet et que vous commentiez ensuite tout ce qui concerne la mission, la vision, les objectifs, entre autres.

S’il s’agit d’un produit, il est essentiel de le tester et de vérifier les avantages et les inconvénients. L’utiliser, le gérer ou le réviser vous donnera une idée de ce qui se passe.

2. Donner de la place aux idées

Après avoir parlé au client ou utilisé le produit, écrivez son objectif, son budget, son calendrier, ses obstacles et tout ce qui a été collecté. Lâchez tout, car vous allez l’utiliser pour faire un bon résumé.

3. Organiser les pensées

Maintenant que vous avez la matière première, il est temps de commencer à l’organiser en quelque chose d’utile. Chaque résumé de création est différent, mais ils partagent des caractéristiques communes, telles que des objectifs, des objectifs, des avantages, un public cible, des plateformes à utiliser (externe, imprimée, télévision, etc.), entre autres.

4. Maintenir l’ordre et la collaboration

Le logiciel de gestion de projet permet aux administrateurs de stocker les spécifications et les fichiers de projet dans un emplacement central, les rendant ainsi accessibles à l’équipe impliquée dans le projet. La collaboration ne doit jamais être vue comme une tâche supplémentaire pour vos employés, elle devrait être intuitive.

5. Définir les attentes

Tout projet réussi doit avoir un ensemble d’attentes clairement défini, y compris la portée des travaux et l’objectif commercial final. Au début du projet, il est important de revoir la portée à la fois avec le client et avec son équipe. Ensuite, il est important d’examiner la portée dans le cadre de votre calendrier prévisionnel pour finaliser les responsabilités individuelles.

Bien que la gestion de projet créative puisse être non conventionnelle, elle peut aussi être intuitive. Au lieu de s’appuyer sur les techniques traditionnelles requises par les industries quantitatives, la gestion de projet créative exige que les individus soient… créatifs.